Klient: ECF - European Climate Foundation i Koalicja 10% (m.in. WWF Polska, Client Earth, Pracownia na rzecz Wszystkich Istot, OTOP BirdLife Polska – Ogólnopolskie Towarzystwo Ochrony Ptaków)
Brief:
- Zwiększenie świadomości na temat znaczenia NRL
- Zniwelowanie dezinformacji na temat prawa i zastąpienie ich faktami
- Zmobilizowanie poparcia społecznego dla NRL
Rezultaty:
- Blisko 30 mln zasięgu: Kampania osiągnęła blisko 30 mln zasięgu i 8 mln AVE publikacji w mediach, z którymi współpraca miała charakter wyłącznie merytoryczny, bezpłatny.
- Materiały w zasięgowych mediach: Materiały kampanii ukazały się w zasięgowych mediach, takich jak Fakty TVN.
- Ponad 2 miliony organicznego zasięgu w social mediach.
- Zwiększenie rozpoznawalności tematu: Z nic niemówiącego skrótu NRL stał się projektem z twarzą, budzącym konkretne i jednoznacznie pozytywne skojarzenia zgodne z założeniami kampanii.
- Zbudowanie emocjonalnej więzi: Udało się zbudować osobistą, emocjonalną więź przedstawicieli mediów i społeczeństwa z tematem, co sprawiło, że głosy w sprawie NRL były osobiste. Kampania nie tylko skłoniła do poparcia ustawy, ale też wykreowała w społeczeństwie przekonanie, że jest to ich własny interes i sprawa osobista.
Wyzwania:
- Zmieniające się okoliczności polityczne: Konieczność szybkiej zmiany koncepcji, weryfikacji i zmiany strategii w trakcie realizacji projektu.
- Zmiany w briefie: Zmiany w trakcie pracy wymagały przygotowania 4 różnych strategii, spotkań, burzy mózgów i konsultacji.
- Przyspieszony start kampanii: Intensywność działań pod presją czasu ze względu na sytuację polityczną.
- Działania w trudnym czasie: Kampania odbywała się w trakcie kampanii wyborów do Parlamentu Europejskiego – zwrócenie uwagi na temat prawa z kontekstem politycznym było utrudnione.
- Koordynacja działań 10 organizacji: Wypracowanie wspólnych argumentów, komunikatów i narracji z organizacjami o różnych priorytetach. Dłuższy proces akceptacji, więcej pracy, więcej zmian w materiałach, przygotowanie większej liczby materiałów (przeformatowanie grafik, filmów, komentarze).
- Ograniczony czas na przygotowanie materiałów: Kampania musiała wejść w tryb ekspresowy ze względu na potrzebę szybkiej reakcji i podbicia tematu.
- Dostosowanie do ram misji ECF: Konieczność dostosowania podejścia kampanii do ścisłych ram misji Europejskiej Fundacji Klimatycznej, promując dialog publiczny, edukując, budując zróżnicowane partnerstwa.
- Dotarcie do decydentów: Konieczność dotarcia do decydentów pośrednio, poprzez różne grupy społeczne i ich przedstawicieli, z przekazem, że NRL jest społecznym, międzypokoleniowym, inkluzywnym dla mniejszości i integrującym dialog żądaniem obywateli.
- Polityczny opór i apatia społeczna: Konieczność adresowania tych wyzwań poprzez dostosowane strategie komunikacji, podkreślające korzyści społeczne i mobilizujące zróżnicowanych interesariuszy.
- Socjopolityczne tło: Uwzględnienie ostatnich unijnych aktów prawodawczych dotyczących ochrony przyrody, w tym zablokowanego głosowania nad NRL z powodu sprzeciwu politycznego.
Opis:
Prawo Nature Restoration Law (NRL) to przełomowe i najważniejsze od 30 lat prawo dotyczące odbudowy przyrody w całej Unii Europejskiej, a tym samym ochrony ludzi przed skutkami zmiany klimatu. Negocjacje w sprawie przyjęcia NRL trwały ponad 2 lata, a kiedy była zgoda na jego wprowadzenie, kilka państw unijnych, w tym Polska, postawiło weto. Decyzja ta miała wiele przyczyn, był to m.in. brak wiedzy społeczeństwa, w tym rolników, na temat zapisów tego prawa, które porównywano z Zielonym Ładem i oceniano jako szkodliwe.
Kluczowe czynniki sukcesu:
Głębokie zrozumienie tematu: Umiejętność włączenia kwestii w medialny dyskurs i odpowiedni dobór komunikatów do poszczególnych mediów i odbiorców, za sprawą doskonałej orientacji merytorycznej i głębokiej wiedzy na temat ustawy, świadomości kwestii jakie porusza oraz insightów nt. jej postrzegania w różnych grupach społeczeństwa
Szybka reakcja i adaptacja: Dostosowanie strategii i działań do zmieniających się okoliczności.
Wyjątkowy kontent: Tworzenie angażujących i edukacyjnych materiałów, takich jak spot wideo z udziałem ekspertów z różnych dziedzin.
Skuteczna edukacja: Dotarcie z rzetelną informacją do różnych grup odbiorców, rozwianie wątpliwości i budowanie zrozumienia dla NRL.
Budowanie dobrych relacji opartych na solidnych podstawach i dialogu Współpraca z mediami, politykami i organizacjami pozarządowymi, budowanie zaufania i zaangażowania.
Mobilizacja społeczna: Skierowanie komunikatu do szerokiego grona odbiorców i zachęcenie do aktywnego udziału w kampanii.
Działanie:
- Opracowanie i wdrożenie strategii komunikacji
- Opracowanie bazy mediów wraz z segmentacją oraz nawiązanie relacji z dziennikarzami.
- Stworzenie unikalnych materiałów – spot wideo, w którym o NRL nie mówią ekolodzy tylko eksperci: strażak, rolnik, działkowczyni, wędkarz i ratownik medyczny.
- Zbudowanie zainteresowania wokół NRL, zarówno ze strony społeczeństwa, mediów jak i polityków.
- Edukacja polityków i dziennikarzy – indywidualne rozmowy, których celem było obalanie funkcjonujących w przestrzeni publicznej mitów na temat NRL.
- Tworzenie treści dla komunikacji w social mediach.
- Organizacja konferencji prasowej podczas której petycja oraz apel organizacji pozarządowych został przekazany do KPRM.